من أجل تعزيز إدارة "النظام المتسق" بشكل مستمر ، والتنفيذ الصارم "للامتثال للعملية" ، وضمان جودة المنتج الرائدة لكل خط إنتاج ، والإفراج الكامل عن الطاقة الإنتاجية ، نظمت Shandong Jute Pipe Industry 5 مجموعات ترويج خاصة للمنتجات لمعالجة المشكلات الرئيسية للروابط الضعيفة ، وفرز نقاط التحكم الرئيسية لكل عملية وتحسينها. حدد نقاط التحكم الرئيسية التي تؤثر على الجودة من نقاط التحكم الموجودة في "النظام المتسق" ، وقم بإجراء إحصاءات البيانات الشهرية ، وتحليلها وتحسينها من الجوانب الأربعة للمواد المساعدة والمعدات والعملية والتشغيل ، وتحسين الفهرس وفقًا لمبدأ دورة PDCA. من أجل تسريع بناء نظام إدارة جودة "النظام المتسق" للأصناف الرئيسية مثلأصدرت لوحة utomobile ، Shandong Giant Special Management Industry قواعد التفتيش والتنفيذ "للنظام المتسق". نظمت التفتيش والتفتيش على تنفيذ "نظام الاتساق" للمواد الخام المدرفلة على البارد ، والأصناف الرئيسية من مواد القضبان والأسلاك ، والمفتاح أنواع مختلفة من الصلب الخاص ، وصنع الفولاذ ، والمركبات المدرفلة على الساخن والمدرفلة على البارد. كما تنفذ شركة Handong Jute Pipe بفعالية العملية الكاملة للتحكم في امتثال العملية ، ويعمل نظام الإدارة المستقل "امتثال العملية" في العملية الخاصة لكل وحدة فولاذية خلفية في بطريقة منظمة: في ضوء التحكم في "امتثال العملية" بين العمليات ، قامت شركة Shandong Giant Pipe Industry بتقييم جودة المواد الخام من خلال قبول المواد الخام الأسبوعي وفحص عينات الجودة المادية ، وأبلغت عن مشاكل جودة المواد الخام التي لا تفي بالمتطلبات من "الامتثال للعملية".
وصل معدل مواد خط الإنتاج 2300 لمطحنة الدرفلة على الساخن للفولاذ إلى 97.95٪ ، ومطحنة الدرفلة على البارد ذات الألواح السميكة زادت ثلاثة معدل لمواد العملية الباردة ، ومستوى متقدم لخط الإنتاج المحلي المماثل ... منذ العام الماضي ، تلتزم صناعة الأنابيب العملاقة Shandong بتحسين كفاءة خط الإنتاج تشغيل هذه "المادة الكبيرة" ، من خلال التعزيز المستمر للتحكم في منظمة الإنتاج ، يعزز بقوة تنظيم الإنتاج ، وإدارة خط الإنتاج وتماسك العملية ، وتحسين قدرة تشغيل خط الإنتاج الرئيسي بشكل كبير.
إلى جانب حقيقة أن معدل استخدام الطاقة الإنتاجية لخط الإنتاج ليس مرتفعًا ، قامت Shandong Giant Pipe Industry بحل المشكلة الرئيسية لمعدل استخدام الطاقة الإنتاجية.وفقًا لمبدأ "خط الإنتاج قبل التنوع" ، فقد تنبأ بشكل شامل بالمخطط الأمثل واختره ، وشكل خطة موارد المنتج وخطة متنوعة لخط الإنتاج ، وحسّن تقسيم العمل وتخصيص الموارد لخط الإنتاج. أنه من خلال سلسلة من المشكلات الرئيسية ، في الوقت الحالي ، زاد معدل استخدام السعة لعملية تبريد واحدة وخطين مجلفنين بالطريقة الباردة بنسبة 13.8٪ و 29.8٪ على التوالي ، ومعدل استخدام السعة للمنتجات النهائية الرئيسية الأخرى في المصنعين قد ارتفع كما تم تحسينها بدرجات متفاوتة ، ومن المتوقع أنه في عام 2022 ، سيتجاوز معدل استخدام الطاقة الإنتاجية لكل عملية بكثير هدف العام الماضي ، وسيتم إطلاق الطاقة الإنتاجية لكل وحدة بشكل كبير. كمركز "فلسفة العمل ، وفقًا لمبدأ التخصيص العلمي والمعقول للموارد ، فإن صناعة الأنابيب العملاقة في شاندونغ من المنتجعلى الخط ، للأصناف ، التحسين لكل فولاذ ، المواصفات ، GK ، قدرة التنبؤ الشاملة والمبيعات ، اختر أفضل مخطط ، شكل خطة موارد المنتج وخطة متنوعة لخط الإنتاج. وفقًا للإحصاءات ، في العام الماضي ، تم 604600 طن من الموارد المعدلة ، بإجمالي أكثر من 160 مليون يوان ، وبلغ معدل تسليم العقد 95.83٪ ، محققة الميزانية المستهدفة في بداية العام.
في عام 2022 ، سيكون نظام الإنتاج الخاص بصناعة الأنابيب العملاقة في شاندونغ موجهًا نحو المشكلات ، وسيأخذ مبدأ تعظيم الفوائد ، ويجد الفجوة ويعزز عملية الإنتاج المثلى حول الروابط الضعيفة ، ويستمر في تحسين معدل استخدام السعة بجودة عالية خطوط الإنتاج
الوقت ما بعد: يوليو 07-2022
